视频 | 视频丨乐视改姓后供应商准备打“持久战” 继续打地铺要债

目前在乐视大厅的供应商来自江苏、广东等全国各地，总共21家。他们大多是从事乐视店面装修和活动推广的公司，被欠款从50万到300万不等，债务人均为乐视移动。

成都苏老板此次来北京讨债已经有一个月了。2015年12月他开始接乐视的订单，做乐视在成都地区的店面建设，双方采用先下单自行垫付，每季度结算的方式进行合作，早期一直收付款正常。苏老板觉得和上市公司合作，业务量大，回款好，很开心。不过从去年5月开始，乐视的付款突然出现异常，苏老板季度末结算时第一次没有按期收到付款。

苏一宏为乐视做店面装修

苏一宏为乐视做店面装修

“当时心里也有疑惑，乐视区域负责人告诉我们临时资金周转不开，马上就会付。”而在这之后，苏老板确实在下个月收到了一笔9万块的付款，虽然与上百万的总额相差甚远，但此举却像是一个安定丸，让苏老板决定继续和乐视合作下去。

接下来为了筹备“十一黄金周”，苏老板迎来了乐视的订单高峰，去年7月份到去年9月份整整忙了三个月。这些订单都是由苏老板的公司先行垫付材料、装修等一切费用，然而在季度末要结账时，苏老板才发现，他再也收不到来自乐视的付款了。

“就这么短短几个月，累计欠款就近700万元”。

去年年底，临近年关，苏老板再也坐不住了，决定到北京讨个说法。“乐视欠我700万，我欠其他供应商200万，自己公司工人的工资也都没发，大家都等着过年，我实在没法交代。”一到北京，苏老板发现，和他有着同样经历的并不在少数，乐视大厅里有个供应商已经来来回回要了好几次债，门口也有人拉起了“欠债还钱”的横幅，“当时心一下子就凉了，觉得自己被骗了”。

“乐视一开始说资金链出现问题，没钱付给我们，让我们先回家”，苏老板回忆当时场面冲突激烈，“乐视后来给了我们一个方案，说先付总欠款的20%给我们，让我们先回去过年，然后每个月按总款的20%给我们付，今年5月份付完总欠款”。不过过年之后，苏老板却发现自己的账户没有任何动静。

“后来就每个月都来要钱，要还可能给，不要就不会被搭理了。”

苏老板说，今年5月份乐视又给他们了一个付款方案，“剩余尾款以每个月10%的比例付款，延续到今年9月份完成”，不过让苏老板失望的是，刚刚过去的6月份，他依然一分钱没有收到。

截至目前，乐视总共还欠苏老板370万元。

午餐由乐视食堂免费提供

6月25号，苏老板再次上京，和其他20家供应商集中在乐视大厦要债，大家支起了帐篷和瑜伽垫，准备打持久战，“工人、供应商都在家等着，拿不到钱回去也没用”。

每天上午9点，他们准时出现，晚上七点半回旁边的宾馆休息，有的时候夜里还派6个人继续在乐视“值班”，“一方面施加压力，另一方面也是为了防止贾跃亭深夜到访”。有趣的是，讨债供应商和乐视的保安、员工从最初的火药味十足到现在的“相安无事”，一个月的拉锯战，双方都在渐渐妥协、和平共处。经过争取，乐视甚至每天还给供应商们提供一顿免费午餐。

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（看看新闻Knews记者：杨臻 徐玮 编辑：王珏）