视频 | 撬动100亿!《不眠之夜》背后的文旅“乘数效应”

风靡全国九年后，沉浸式戏剧《不眠之夜》上海版在今天迎来了驻演生涯的第2500场。这一里程碑时刻，也让这部由上海文广演艺集团打造的作品，再次成为城市文化舞台上的焦点。截至目前，《不眠之夜》已累计吸引观众约70万人次，票房收入突破6亿元，并在文旅、商业、演艺、消费等多个维度，累计带动相关产业价值超过100亿元。

在全国沉浸式体验项目数量已超过3.2万个的背景下，《不眠之夜》的表现依然堪称“现象级”。数据显示，该剧长期保持85%以上的上座率，观众复刷率约为30%，单个观众最高复刷次数超过600场。一系列数据，印证了其在同类项目中的独特竞争力和持久生命力。

上海戏剧学院院长黄昌勇在接受采访时指出，《不眠之夜》的可贵之处首先在于其以“沉浸式”的方式打开戏剧体验，更重要的是其稳定而持久的驻演模式。“一部作品能够坚持近十年、完成2500场演出，而且仍然展现出可持续发展的远景，这本身就非常不容易。”黄昌勇认为，这种模式为中国演艺市场提供了重要样本。

《不眠之夜》改编自莎士比亚经典悲剧《麦克白》，但上海版并未简单复刻原作，而是将故事巧妙嵌入1930年代的上海城市语境之中，重新构建了人物关系与空间结构，融入了大量具有海派特色的场景与叙事细节，使作品既保留了经典文本的精神内核，又形成了高度本土化的艺术表达。

随着口碑持续发酵，《不眠之夜》逐渐演变为“为一部戏，赴一座城”的典型案例，成为连接上海夜生活、文化消费与国际游客体验的重要入口。数据显示，2025年观众中，来自外省市及海外的比例已超过61.8%，这些观众在沪停留时间比普通游客平均延长1至2天。演出结束后，观众的消费行为也不断向周边扩散，剧场内非票房收入占比从初期的15%提升至32%，IP衍生消费累计达3700万元。

与此同时，《不眠之夜》对周边商业空间的带动效应同样显著。剧场周边500米范围内的商业地产租金提升约35%，关联业态客流量年均增长12%至18%，演艺与商业、城市空间之间形成了良性互动。

上海市委宣传部文旅商体展专班主任杨茵喻表示，《不眠之夜》的价值不仅体现在单一演出本身，更在于其对城市业态融合的示范意义。“它把演艺、零售、酒店住宿等多种业态融合在同一空间中，将文旅商融合的理念，真正落实到城市空间布局里。”

在《不眠之夜》成功经验的基础上，上海的沉浸式演艺布局仍在持续扩展。眼下，浸入式音乐秀《英雄联盟：双城之战》全球首秀即将落地，世界顶级沉浸式IP音乐剧《剧院魅影》的引进与合作也在推进中。上海文广演艺集团表示，未来将以《不眠之夜》为蓝本，继续孵化更多高质量、可持续的沉浸式作品，进一步丰富城市文化供给，释放文旅消费潜力。