这一年，改革强军成为军心所向

我们共同见证

历史长河中，时间的刻度因其记载的重大事件而具有特殊意义。

一年前的今天，中央军委改革工作会议闭幕。在这次载入史册的会议上，习主席发出全面实施改革强军战略、坚定不移走中国特色强军之路的伟大号召，开启了我军历史上一场划时代的整体性、革命性变革。

强军的鼙鼓激越高昂，发展的步伐铿锵坚定，改革的力度前所未有。这是风起云涌、勇搏激流的一年，这是披荆斩棘、砥砺奋进的一年。

这一年，推进改革形成强大势场，成为军心所向。“惟愿我的转身，换来部队的转型”“改革如棋，吾愿为卒”……全军强化政治意识、大局意识和号令意识，人人进入“角色”，放下个人“小算盘”，甘做改革“铺路石”。

这一年，改革硕果累累，关于改革的记忆丰富而深刻。宛若雷霆之间，新军种成立，总部制落幕，五大战区授旗，联勤保障部队成立……“军委管总、战区主战、军种主建”新体制初步形成，改革战略快速落地、精准落地。

“产生于过去的如今，孕育着伟大的未来。”改革鼓点激荡人心，三军将士将继续坚定拥护改革、支持改革、投身改革，在改革的浪潮中昂扬奋进。

改革·亲历者说

聚焦主业谋打赢

军委联合参谋部战略战役训练局参谋　张泽斌

军委机关要把谋打赢作为最大职责，强化随时准备打仗的思想，集中精力研究军事、研究战争、研究打仗。

——摘自习主席接见军委机关各部门负责同志时的讲话

转眼间，深化国防和军队改革已经启动一年了。这一年，我深深感到，随着新体制的建立，军委机关能够集中主要精力投入战略谋划和宏观管理了，各项工作向备战打仗主业更加聚焦了。

我清晰地记得，在中央军委联合参谋部组建后召开的第一次党委扩大会上，领导强调最多的就是如何尽快从旧体制摆脱出来，有效履行作战筹划、指挥控制和作战指挥保障等主要职能，更好地为军委服务、为战区服务、为军种服务、为官兵服务。

服务，重在实打实的行动。这一点，在筹划新年度工作时便体现得很明显。与以往相比，为了更加注重贴近一线、服务部队，今年初我被派遣跟随工作组分赴军委机关有关部门、各战区和军种调研，摸清情况、搞准需求、听取意见建议，努力使工作从开始就走在正确轨道上、一起步就干到大家心坎里。

去掉“领导范”，当好“办事员”，就要放下架子、扑下身子、立起好样子。今年夏末秋初，一项全军性重大演训活动依托某战区举行。在组织筹划阶段，军委联合参谋部主要领导先后5次深入任务部队，传达学习习主席和中央军委重要指示要求，共同研究实战化措施办法，帮助解决棘手困难问题。

作为战略战役训练局的一名参谋，我参与最多的当然是演习演训，这一点感受很深。以今年的全军战略战役集训为例，其筹备组织与往年的最大不同，就是更加聚焦服务军委战略筹划和战略指挥，自觉把联合作战指挥的重心放在战区，集中精力保障军委研究战略和作战重大问题。

相信负责具体办事的机关工作人员和我一样，都曾受过“文山会海”之累。实话实说，如今，以军委联合参谋部名义下发的文电、组织的会议明显减少。相较而言，我参与起草各种规章制度、条令法规反而多了起来。我相信随着法规制度的不断完善，定将进一步促进新体制下备战训练工作由人治、文治、会治到法治的根本性转变。

改革·亲历者说

主战步履正铿锵

北部战区联合训练局某处处长　林涛

建设绝对忠诚、善谋打仗、指挥高效、敢打必胜的联合作战指挥机构。

——摘自习主席在中国人民解放军战区成立大会上的训令

年终岁尾，盘点工作，我自己都大吃一惊，改革这一年来，战区上下聚焦主战、围绕中心开展工作，事务性工作大大减少，我们处今年只打了4个阅批件。

聚焦主战的事做加法，偏离打仗的事做减法，专司主营给我们带来了“干正事”的喜悦。一年来，尽管大家也很忙，可每一个人都劲头十足。如今，战区上至将军下至士兵，穿迷彩服、蹬作战靴成为常态；官兵轮流奔赴联合作战指挥中心，心无旁骛担纲作战值班，见缝插针搞演练推预案，专司打仗成为最强音。

就连过去相对冷门的外出学习培训，也成了抢手的“香饽饽”，大家争先恐后报名参加联指参谋培训，唯恐能力素质跟不上趟。前一阵子我粗略统计了一下，近一年来，战区机关学习训练时间竟达到了120天以上。

更让我高兴的，还是联合的理念真正深入人心了。还记得战区组建伊始，我刚从原沈阳军区到北部战区任联合训练局某处处长，就遭遇了一件尴尬事：一天，一名海军参谋报给我一份文书，我发现他在表述坐标时，前面多了一个“位”字，没多想便用红笔给标了出来，还告诫他起草文书要细心。

可没想到，参谋告诉我，坐标前加“位”是海军通用做法，再对表《军语》，我羞愧不已。尴尬之余，我陷入了更深的反思：过去我们也搞联合，可总局限于“一年一度”“坐在一起你打你的，我打我的”，却很难“一年四季常态联”“心与心联、芯与芯联”。

如今，这些原本难以逾越的鸿沟，在战区悄然消失了。“我们来自各军种，但联合是唯一身份。”这一理念已深入人心，讲台上，大家轮流登台授课、传经送宝；工作中，大家相互学习、取长补短；演训中，大家聚焦联合、发挥所长，齐心协力上演一幕幕“联合活剧”。

前不久，我们处参与筹划指挥一场联合演习，大家分工负责、攥指成拳，既发挥熟悉各自军种部队的优势，又牢牢把握联合作战这条主线，很好地完成了演习任务。

看到战区茁壮成长，作为第一代战区人，我由衷地感到自豪和骄傲，相信在不久的明天，战区的体制优势将越来越明显。

改革·亲历者说

转型发展气象新

陆军参谋部部队管理局某处处长　宛家庆

在新的起点上加快推进陆军转型建设，努力建设一支强大的现代化新型陆军。

——摘自习主席视察陆军机关时的讲话

我清晰地记得那是2015年12月25日，原单位领导找我谈话，告知组织调我赴北京新组建的陆军领导机关任职的决定。

“坚决服从！”虽然刚安顿好的小家又要面临新的分离，但我没有任何犹豫。第二天下午，我和原军区机关的10余名同志带着进京赶考的心情，一同来到了陆军机关高井营区。一下车，就感受到了北方冬季寒风的刺骨，看到了久违的雪花。

天很冷，但大家的心都是火热的。下车的第一件事就是去找各自办公室。办公室虽小，其中却卧虎藏龙，一群大校、上校、中校，都是原总部、军区、院校的精英。大家来自五湖四海，现在都是陆军机关的一员，纷纷脱衣挽袖，你扫我拖，一会儿工夫就把办公室收拾得干干净净、井井有条。

健全组织、转隶交接、建章立制、工作筹划……陆军机关成立之初任务压茬、接续推进，白加黑、5加2成为常态。但大家毫无怨言，身处改革强军的大时代，那就是一个字：干。牺牲点个人的“舒适指数”，换来陆军转型建设的“发展指数”，值！

今年，我们局的一件大事就是负责筹备陆军机关正规化建设研讨会。这是清晰勾画陆军机关未来建设蓝图的一次重要会议。

按常理，准备首长的讲话材料肯定必不可少。可咱左等右等，一直等到离开会还剩一周的时间首长也没安排相关事宜，沉不住气跑到首长办公室一问，首长就说了3个字：“自己写。”首长的稿子真短，就薄薄几页纸；真实，全是干货；真新，都是接地气的话，咱还真是写不出来。

研讨会如期召开，日程紧凑，连夜晚都利用上了。经过逐字逐条审核，233条机关权力清单，初步构建起机关权力运行链条“明责-授权-立规-问责”的闭合回路，为陆军未来建设发展奠定了理论基础，也让我们感到大半年的辛苦调研没有白白付出。

见微知著，陆军机关近一年来的可喜变化让人欢欣鼓舞，作为一名军人我深以为傲。改革的大幕已经开启，尽管未来的挑战依然严峻，但从这里，我能闻到一支军队换羽重生的气息，参与其中，我热血沸腾。

改革·基层视角

“元年”变化多

口述人：火箭军某导弹旅发射营营长　刘志红

有了新称呼，穿上新军装……今年是火箭军建设元年，军营处处是变化。最大的变化，莫过于实战化训练强度、力度更大了，从靶场到战场的距离更短了。

成就感更强了。今年是我当营长第3年，也是最忙最有成就感的一年。从野外驻训到跨区机动，从实兵演练到实弹发射，今年全营创下在陌生地域训练近7个月的历史纪录，足迹踏遍大半个中国。

两个月前那一幕，是对我们连续征战的最好回馈。初秋戈壁，随着我一声“点火”命令，指挥号手沉着冷静按下发射按钮，导弹呼啸升空，精准命中靶标几何中心。指挥部评判，在贴近实战条件下，我们打出了该型导弹历史最佳精度。

硝烟味更浓了。今年5月，我营跨区挺进东北参加红蓝对抗。对于我来说，拿下那个老对手不在话下。不承想，这次部队刚抵达，转运卸载物资时，便遭“蓝军”特战分队打击。全营仓促应战，“损失”过半，最终错过发射窗口。复盘推演时，我带头检讨：“打破以往演练的惯性思维刻不容缓。”

问题意识更强了。9月底，我一返营，便接到旅召开实战化训练梳理诊断会通知。与以往演习归来数成绩不同，大家主动把自己摆进去，分析原因、共同研判，揪出100多个问题，并明确权责，挂号销账。我想，正因为这样复盘检讨式总结已成常态，今年全旅才能在40余次演训和实弹发射任务中，次次交上优秀答卷。

说一千道一万，战斗力是检验改革成效的最好标准。这不，前几天，我参加旅党委实战化专题议训会，大家一门心思研究如何结合单位新使命、武器新特点、部队新情况，研练制胜新战法训法，推动实战化训练实些再实些。（记者 王卫东、通讯员 奉 雷、肖 航采访整理）

改革·基层视角

改革看我的

口述人：第27集团军某旅装步四营营长　裴德毅

11月22日，一大早出操，天空下起雪。我忽然想起，去年冬天，部队因改革移防搬迁，也是个雪天。

当时，我休假在医院照顾住院的父亲。正在排队交医药费时，营教导员告诉我，部队接到了移防搬迁命令。

要不要立马回营？作为儿子，父亲病重时我应陪床照顾；作为营主官，我同样有责任带领官兵执行命令。

“你是军人，顾小家，更该顾大局！”看到我左右为难，妻子劝我安心回单位，说她会照顾好父亲。当晚，我告别父亲返营。

从搬迁到入驻新营区，工作千头万绪：营房破旧，官兵怎么住？训练场窄小，组训怎么展开……我带着官兵一个难题接着一个难题啃，一忙就是四个月。

成家立业，家家有本难念的经。9月份，儿子裴柯上小学。从择校到办理入学手续，再到每天接送，加上照顾父亲，都是妻子一人风风雨雨，忙里忙外，其中多少心酸，而我一概不知。

时值旅里首次南下跨过黄河，在山岳丛林地带参加演练，我们营又被赋予前沿攻击和实弹射击重任。

演习打响之际，妻子累得病倒了。我打电话安慰妻子，才聊不到5分钟，我便匆匆挂断，转身回到指挥位置。此后整整12天，我带着官兵拟定作战计划、推演战法，忙得没有正点吃过一顿饭。

演习结束后，我特意给妻子和儿子各买了一身衣服。结果，由于半年多没回家，儿子个头又长高不少，衣服小了一截。

“一、二、三、四……”收操时，官兵嘹亮的呼号打断我的思绪。虽然这一年过得紧张忙碌，但看着官兵一个个虎气十足，我打心眼里感到骄傲自豪。

如今，“脖子以下”改革即将开始，我带头承诺：“进退走留听党的，履职尽责看我的！”