从大庆到伊春 转型之路如何走？

从大庆到伊春，巩庆祥成了伊春泓洋蓝莓科技有限公司的总经理。如今他说起蓝莓来，头头是道。从品种选定到种植技巧，俨然是半个专家。这两天，是他一年中最忙碌的时候。他公司所在的伊春友好林业局，最近五年，每年这个时候都会举办蓝莓采摘节。会商家，见客户，打开市场的最好机会就得靠这两天的苦干。

从大庆到伊春，巩庆祥探索出了一条转型发展的路

巩庆祥说，跟石油机械打了大半辈子交道，怎么都不会想到后半生的职业会跟蓝莓产生交集。实际上，就在五年前，在伊春的绝大多数人还都把蓝莓当成个新鲜事物。可五年后，随着习总书记在今年五月视察友好万亩蓝莓园，这里的蓝莓基地已经远近闻名、家喻户晓。

习总书记视察友好蓝莓产业园

在五年时间里，巩庆祥见到自家所在的基地获得了全球良好农业规范认证，“蓝莓之乡”的称号。但名号可能是虚的，收入更为实在。蓝莓种植有着三年的培育期。从2012年到2014年，巩庆祥一分钱的收入都没有。到了2015年，一年的收入就把前期投入全收回了。而到了今年，巩庆祥迎来了真正的利润。

五年时间，友好蓝莓打出了品牌

然而，从工业转向农业，巩庆祥一度觉得，他们是在“逆转型”。五年前，巩庆祥所在的大庆泓洋机械设备有限公司谋求企业转型，首选还是在他们熟悉的工业领域。可当时，中国正面临着经济下行的压力，在工业领域找准“朝阳产业”，难度很大。转型，是整个实体经济领域最热门、却也最困惑的话题。

接连谈了几个项目，都没谈成。巩庆祥一路向北到了除了绿水青山，几乎啥都没有的伊春。而此时，伊春当地林业局的人也正遭遇林业停伐以后，找出路的问题。

伊春的蓝莓果熟了

在保持青山绿水的前提下，如何发展经济？伊春人向专家讨教。“从地理位置看，北纬48度，相当于美国的缅因州，加拿大的魁北克。应该围绕‘永冻层’找思路。”专家分析的地理概念，说明伊春可以参照美国、加拿大类似地区的经济作物，发展自己的林下经济产业。缅因州和魁北克哪种经济作物最赚钱？“蓝莓”就这样进入了伊春人的视野。经过2009年的试种，2010年的大面积种植，等到2012年出现在巩庆祥面前的，已经是一个很成熟的蓝莓产业了。

伊春的蓝莓产业吸收了大量从林业退出的工人，但它解决的不单单是“保证收入”的问题，而是“活得更好”的问题。“花青素”提炼，蓝莓产品的深加工，巩庆祥说，这里也有着“工业”一展身手的舞台。