视频 | 视频｜王思聪又骂对了！共享充电宝就是“人造风口”

时下最走红的共享单车，这几天却输给了另一个共享产品——共享充电宝，尤其是当它被“国民老公”王思聪盯上后，一场因其而起的互怼也是博得无数眼球。王思聪反投资人而行，唱衰共享充电宝，到底有没有道理呢？ 5月9日《自媒体联播》邀请最到了上海社会科学院互联网研究中心首席研究员李易、以及评论员自媒体人连清川一起来聊聊这个话题。

这两天，一个叫#王思聪怒批共享充电宝#的微博话题已经超过了800万阅读量。5月5日，就当聚美优品CEO陈欧宣布以3亿元收购“街电”共享充电宝企业60%股权，出任董事长。王思聪就更新了一条朋友圈，称“共享充电宝要是能成，我就吃翔，立帖为证”。

面对王思聪的拆台，陈欧迅速微博予以回应：谢谢思聪监督，不是每个项目都能做成，本来创业成功就是一件小概率事件，街电做不成可以做公益，但希望不要因为你的情绪不让这个项目入驻万达。

有好事八卦的网友认为思聪这是乱怼，所以想看思聪吃翔。不过，上海社会科学院互联网研究中心首席研究员李易认为，“虽然富二代王思聪有时候说话无厘头，但其实有时候也还是很深刻的，只不过让我们看来非常简单粗暴的方式来表达。对这个共享充电宝，我觉得他一语中的，说的没错。”

目前市面上存在的共享充电宝企业，主要采用两种模式。一种是移动模式下的充电共享，从A地借出、B地归还，主要使用场景在火车站，商场，酒吧，医院等；另一种是固定场景下的充电共享，主打桌面固定形式，主要使用场景在餐饮、KTV、咖啡厅等。

》》共享充电宝，看似有点鸡肋

第一，算不上真正的刚需产品。李易表示无论在车上还是在会议室，其实都很容易找到充电的设施。“像开个会，发个纪念品都是充电宝，这能算刚需吗？”而自媒体人连清川平时手机电池用量比较大，但都会随身携带一个充电宝，“我为什么不30几块钱买一个充电宝，还要到处去找共享充电宝的地方。我们讲共享单车，它还有一定的刚需成分在里面，解决出门最后一公里的问题，甚至是身体锻炼的问题。共享充电宝，我是看不到任何刚需的必要性。”

第二，产品安全性不高、存在风险。也有不少网友担心，公共场所的充电宝，万一被坏人植入了病毒，传递到自己的手机或其他电子设备里，到时候工作机密、个人隐私甚至钱财都会存在巨大的风险。此外卫生方面也有隐患。

第三，技术壁垒低、容易被替代。难道充电宝的技术再高还能高过无线充电吗？李易说“人家星巴克在美国硅谷已经开始推无线充电了。你进去的时候，给你一个小的无线充电装置，往桌上一扔就可以充。这个东西难道你找星巴克还要花钱吗？共享充电宝这个都是反逻辑的。”还有“华为为什么花那么多钱建一个石墨烯新材料实验室呢？石墨烯电池以后你充5分钟就够用一两个月了，坦白讲你还需要充电宝吗？这才是我们的未来。”

超三分之二网友力挺王思聪

》》共享充电宝，是创业，更似炒作

其实，共享充电宝的风口起于今年4月。在短短40天内，包括"街电"、"HI电"、"来电"等在内的共享充电宝行业，已获得11笔、约12亿元人民币的融资，近35家机构入局，其中不乏腾讯、阿里巴巴等大公司。如此这般搅得资本市场风生水起，共享充电宝真的要成为共享经济的下一片红海吗？

李易认为这更像是资本加上创业者，当然可能还有一部分的媒体、自媒体合谋的一次炒作的盛宴。“其实最早深圳做这个项目的时候，人家也没有说自己是共享，人家就谈是互联网租赁充电宝，不知道为什么后来会被媒体冠以‘共享充电宝’，现在越炒越凶。坦白讲，今天连共享单车的前途还要打一个问号，这个项目就是一次炒作。”

而连清川认为“模式成不成和生意能不能做成其实是两回事。”尤其是在当下，诸多资本都要寻找所谓“独角兽”企业，就会出现“人造风口”。“我觉得共享充电宝就是这个东西，他的目标不是为了这个项目最终在社会上取得什么效益，或者为这个市场增添什么有益的元素，这样造风口的运动使得投资人利益最大化，才是目标，就变成了一个金融游戏。”

李易认为对现在的互联网创业感到悲伤，“我们现在的互联网创业就喜欢做这种要去用钱、铺渠道的方式才能做的事情。这其实和互联网的追求背道而驰。互联网本身要追求的是科技进步带来的创新。就像iPhone8，大家就在赌是不是它会把充电插口去掉，使用无线高频充电技术创新，在家里插一个充电器，5米智能就可以无线充电了。”

左起，嘉宾上海社会科学院互联网研究中心首席研究员李易、评论员自媒体人连清川

》》“共享充电宝”算不上真正的“共享经济”

共享充电宝的“人造风口”搭的就是“共享经济”的风头。王思聪怒批共享充电宝，陈欧自然会担心这阵风被吹乱了。

两位嘉宾看来，这些“共享充电宝”只是借了“共享”的壳，却没有“共享经济”的实。

追溯源头，“共享经济”概念源于美国，本质是基于陌生人之间所有权不变，而使用权转移的经济行为。它的关键词是“整合闲置、低成本、高效率”，也就是整合线下闲置资源以及富余劳动力，通过互联网和低价格将供求一体化。2011年，Airbnb和Uber在美国大获成功，才让共享经济概念在全球开始蔓延。

连清川非常赞赏Uber的共享出租车模式，“它节约了整体的社会资源，使这个社会资源使用效率更高。但是共享充电宝却不是，甚至我对共享单车算不算共享经济也存在怀疑，因为它们实际上没有利用闲置资源，而是重新去生产一大批资源出来，是在新增资源里做流通，这个恰恰是反共享的。”

如此看来，大家看王思聪吃翔的可能性不大了。指不定陈欧这个项目会正如他回复王思聪所言的“本来创业成功就是一件小概率事件，做不成可以做公益”。

可是，这“共享”的风口上，还有那么多初创企业正在前仆后继、争做“共享充电宝”项目呢。

李易表示，“其实再烂的项目，如果说你能够在最早期、以最便宜的价格进去，只要有一个人来接棒，你的股份获得更高溢价然后抽走，都是能挣到钱的。”这就是资本，但是“这不光是金融游戏，共享充电宝也是一个典型的博傻游戏”。