实体书店的创新和发展不仅仅是变成最美书店

在上海，钟书阁、大众书局、衡山•和集、大隐书局等实体书店都已悄然成为文化地标。这些年，上海对于实体书店的扶持有目共睹。上海是第一个宣布将对实体书店进行资金扶持的城市上海书展是全国各书展中第一个让实体书店来开设展位的书展。全国各地的书店在书展上争奇斗艳，俨然已是一道亮丽的风景。今年上海书展又将50多家实体书店列为分会场。

8月17日， “中国实体书店2017创新发展年会”在上海书展举行，聚焦以新华书店为代表的实体书店发展。活动组织方包括国际新闻出版广电总局印刷发行司、上海市新闻出版局、上海书展组委会和中国出版集团等单位。

中国实体书店2017创新发展年会1

2017年新华书店迎来了80周年华诞。在80年的发展过程当中，新华书店历经改制、连锁经营、转型升级等一系列变化发展。根据最新数据，截止2016年底，全国出版物发行单位共实现出版物销售总额3498.7亿元，比上年增长7.2%，实现利润304.8亿元，比上年增长15.2%，发行网点达到215994个，与上年基本持平。其中，国有新华书店不断深化改革，推动资本为纽带兼并重组，企业经营效率和资源配置效率明显增高。2016年全国新华书店实现销售额1209亿元，比上年增长26.8%，现占全行业的34.5%。上海新华传媒股份有限公司总裁李翔表示，面对传统书店的激烈竞争，上海新华传媒双管齐下，一方面推进线下实体店的换标升级，精心营造雅致的读书空间。近期新华书店上海五角场书店、港汇书店和徐汇书店都将开业。“另一方面融合互联网+教育思维，计划开发新华书籍APP等系统。”

中国实体书店2017创新发展年会2

营造最美书店空间，成为当地文化地标

 黑龙江新华颠覆传统理念和模式，于2014年率先开办了果戈理书店，以优雅舒适的阅读环境，满足读者个性化和多样化需求的多业态经营模式，以及高附加值的人性化服务，赢得了读者的重新回归。

  据介绍，目前在黑河、齐齐哈尔等地的书城，完成升级改造任务，重装开业以来，运用了独特的标志系统，引进了文创、餐饮等休闲娱乐等项目，成为当地青少年阅读环境基地和各类文化艺术沙龙举办地，成为当地文化的新标。“转型升级后的新华书店增强了读者的参与感和体验感，打造一个又一个图书交流互动体验为一体的基地，深受广大读者认可和业界人们的关注。”黑龙江省图书音像发行集团副总经理张琳表示：“在2017年新华书店协会组织的书店评选中，黑龙江新华五家书店被评为‘最美书店’数量在全国各省名列前茅。”


实体书店自身变为产品，亦是内容创造平台

实体书店在当下已不再只是一个简单的卖书场所。“我们现在对书店的定义是，我们认为书店首先应该是一个产品，书店自身变为一个产品，让上游下游都消费它的时候，它就已经把产业链的黏度连接起来了。”新华文轩出版传媒副总经理陈大利指出：“书店还应该是一个平台。除了商品展示展销的平台，它还是我们消费者体验的平台，人与人之间交互体验的平台。还是一个内容推送的平台，最终我们认为书店就应该是一个媒体，在书店这个平台上，由于自身是一个产品，又是一个平台，人在上面活动，天然具备传播性，天然具备故事的产生。”

如何让实体书店实现产品、平台和媒体的多重性，文轩云图找到的解决方案是搭建以“智能终端+平台+商业模式”的全民阅读平台。以社会文化资源、智能书店系统，实体书店系统和网上书店系统作为一个基础，通过阅读的养成，最后形成阅读的多元体系。

中国实体书店2017创新发展年会3

融合并非简单堆积，共享书店促进实体书店发展

在实体书店转型过程中，线上线下的融合已经成为实体书店发展的必要之路。国家新闻出版广电总局副局长周慧琳指出：“融合不是简单地把不同的东西堆积在一起，而要促进深层次的聚合，产生1+1大于2的作用。”

安徽新华尝试了“阅+共享书店”，用阅+数字化平台项目助推实体书店转型升级。安徽新华董事长曹杰介绍：“阅+书店我们尝试过以后，拆掉了阅读的门槛，过去到书店就是买书，现在我们就是借书，不用花一分钱可以拿走，甚至阅读也不要花钱。99块钱押金，免费借10天，可以无限借，重复借。过去是个人阅读，自己分享自己享受，现在是社交化阅读平台，我们在平台有300万人上线，有许许多多的个性化阅读群体，让阅读变得更加轻松更加有趣。”据了解，共享书店从7月16日到现在30天里，周均客流增加53%，超过12万次借还，复借率达到63%。更令人惊喜的是，实体书店收入不但没有下降，反而增长了。

（看看新闻Knews记者：王健慧 实习编辑：胡娜）