【七分之一】创新的基因（四）：非盈利组织还是家具公司？创新才是宜家的信条

当记者走进宜家总部的办公室，最先的感触是，这里聚集了全世界各个国家各种肤色的员工。和许多依靠科技和创新的企业一样，多元的文化是思维碰撞的最佳途径。

在宜家的公司文化墙上，最突出的位置有两句话，“大多数事情还等着去完成”，“我有一个好主意”。宜家创新创意总监约翰·埃德默告诉记者，他们不仅仅想做家具行业的领军者，更想成为运用技术进行创新的先驱者。“我们所有的产品都是创新的结果，没有创新就没有产品。”

记者采访宜家创新创意总监

在宜家总部的生产车间，记者见到了有自动控制系统的设备间，在这里，木板可以根据电脑设定的程序自动切割，甚至可以一步完成卡缝口，旋转口的切割。在3D打印房间，每一件成品的模型都从数据系统传来，打印出来的3D产品可以直接运送到工厂进行样品制作。这些都省去了大量的流程和人力成本。

D打印出的样品直接可以生产加快了制作流程

创新的技术提高了工作效率

宜家生产车间经理亨里克·汉姆伯格介绍说，设计师通常会进行手绘或者电脑制图来完成基础设计，之后的产品信息就被发送到了3D打印房间，这里打印出来的模型的所有数据会自动发给生产厂商，所有的一切都是在线上通过数据交换完成的，这是技术革新带给他们最大的进步。“创新这个东西很难，但是创新是没有限制的，不是等着别人告诉你去怎么创新，而是在心里要带有创新的基因。”

宜家生产车间经理向记者介绍3D技术的应用

自动锯木机正在工作

一直在创新，大概是宜家的宣传册能成为全球发行量第一的出版物的秘密吧。

宜家总部的食堂也是工作环境

宜家总部工作区域休息室

（看看新闻网记者：张元、朱世一 编辑：钱淼淼）