视频 | 以一流的人才打造一流的传媒，与SMG共成长

序

这里是上海，

这里是充满活力的 SMG 

这里每天都是创意聚发地

这里，活跃着一群有活力，有创意，

充满朝气和理想的媒体工作者

在融媒体转型背景下，

1.5万名员工，

平均年龄35岁

多元化结构的员工队伍中，

既有成熟的新闻人才

又有年轻的影视新人

既有爱岗敬业的SMG工匠，

又有业内颇具影响力的领军人才。

人才，是SMG最关注的第一资源 

台、集团以“激活组织、赋能人才”为目标，

多年来， 

逐步形成人才管理、人才培养、人才激励、人才吸引的人才战略，为人才提供发展平台。

创新机制，打破人才发展空间的藩篱

从2013年开始，

打开了创新赋能的双通道，

先后有21名员工被聘为首席，

率先在全国广电系统推进落实了《干部任期管理制度》和干部竞聘上岗制度，

变身份管理为岗位管理。

为人才成长提供平台、提供资源、提供实现梦想的途径。

打造具有吸引力的人才成长舞台

有着13年历史的 SMG东方传媒学院

推进紧贴业务需求、

聚焦人才培养的学习模式，

2010年至今，在广电系统内首推内训师培养，

近50位内训师做好企业文化

传媒行业知识萃取与传播。

已开发内部课程10门，

参与培训学员超过2000人。

从2013年开始，推出“带着创意出发，带着节目回国”的英国班， 以及“拓宽国际视野、提升节目品质” 的澳洲班。先后组织200多名员工赴英国、美国、韩国、澳大利亚等国家培训。

2017年，首推的“产品经理人”、“制作人”培养项目，两年内组织培养百位产品经理人和百位制作人。

五年来，累计投入资金近一亿， 每年组织超过3万人次的各类培训，相当于每位员工一年有两次培训机会。

2017年底，成立以思想政治为引领的上海宣传系统第一家单位党校，已有近1000人次参加培训。

SMG从战略和全局的高度
打造人才的成长平台。

讲述人：融媒体中心--刘仲萌

在这个平台上，它让我成为一个特别有感触的新闻人

它给了我高眼界和新闻人的触觉，

它会给新人很多养分，

这四年当中我不仅仅是一个新闻主播，

我很多时间都在新闻的一线，

特别重大的新闻现场，我这个新人都在。

人才培养，是SMG发展战略重要支撑。在台、集团领导下，各单位推出度身定制的人才培养项目。

东方卫视中心 独立制作人制度激活内容生产者，

相继培养了27位独立制作人，

制作了包括《极限挑战》、《欢乐喜剧人》等百余个综艺节目，

以及“中华系列”等各类文化节目和大型晚会，

取得良好口碑与社会效益。

讲述人：独立制作人--施嘉宁

我觉得独立制作人这个平台对我来说是一个战场，

我觉得我们作为独立制作人，

最值得去为之奋斗的，其实就是不停的用自己创新研发的节目，

为东方卫视去创造一个个优秀的品牌

东方广播中心 栋梁计划，不唯学历、不唯职称、不唯资历，突破了现有体制机制的束缚，为青年核心人才打开了成长的通道。

讲述人：栋梁计划--胡旻珏

很幸运，从我一开始做记者开始， 

就站在了上海新闻广播的这个平台上， 

也正是在SMG这样一个舞台上也是时代赋予我们记者的使命，

让我可以记录的更多，

让我们可以更好的能够一起来推动这个社会进步。

讲述人：明日之星—阙晓君 

很多人说晓君我是听着你的节目长大的，

但其实我是 SMG 培养长大的， 

SMG 真的是一个非常好的平台，它给予我们很多机会去实现自己的梦想，

它会告诉我们，在媒体行业要保持年轻的学习能力。

技术运营中心 “雄鹰计划” 着眼于打造未来管理和专业技术领军人才。 通过“十佳技术标兵”评选，一人一策，让人才在实践中承担重大项目，逐步成为中心、台集团，乃至全国广电技术领域的领军人才，至今已有近150名员工受益于雄鹰计划。

讲述人：雄鹰计划--林云川 

我是从 94 年到台里，到现在工作已经 24 年， 

雄鹰计划给了我一个平台，

其实我自己也蛮努力的， 

但是没有这个平台，

或者没有这个机会来赋予我的努力， 

我是不可能去参加北京奥运会

或者是这次的平昌奥运会或者是 APEC 等等， 

把雄鹰计划越做越好，

为台、集团的转型做好更多的贡献。 

讲述人：雄鹰计划--陈蓉 

我是雄鹰计划的，直接受益者

当你想做事情的时候，

所有的领导，所有的资金和所有的项目团队都会支持到你，

现在我所主持的@radio的项目，

今年我们会把它铺到十个台以上，

甚至在海外落地。

演艺集团  “红名单”，为核心人才在重大创作、重点剧目、重要演出中创造机会，是对演艺人才的 “深度培养”体系，也是“荣誉激励”体系，现已有200余人次的核心人才进入“红名单”。

讲述人：红名单—朱洁静 

因为演艺集团的红名单，

我们能够学习舞蹈以外充实自己的事情，

有了 SMG 这样的资源平台，

我们能够在更高的艺术舞台上面

去展现当代上海年轻舞者的风采。

人才激励

厚植人才优势

为了让优秀人才有更多的发展空间和平台，“青年才俊、名优新播音员主持人、SMG工匠”等评选，形成了具有SMG特色、提高员工满意度的品牌活动，提供了各类人才脱颖而出的通道。

2003年启动至今，着力于青年人才聚焦、荟萃和引领的“青年才俊”评选，已评选出81位优秀青年人才，他们正成为台、集团各方面的生力军。

【SMG首届青年才俊孙向彤】

讲述人：东方广播中心—孙向彤

这一晃就十多年了，在 SMG 的这个舞台上，

我觉得作为曾经的一名年轻员工，

这个舞台给了我空间，给了我机会，

给了我责任，也给了我使命，

在今天一个媒体环境竞争激烈的这样的一个状态之下，

人才才是我们最根本的资源。

在东方广播中心，

通过我们的栋梁计划，通过明日之星， 

我们已经选拔到了很多的优秀的年轻的人才，

在新的媒体时代焕发新的光彩。

作为SMG激励播音员主持人的最高奖励项目“名、优、新播音员主持人”评选活动，从 2011年起已有150人次获此殊荣。这个平台，极大提升了SMG播音员主持人整体的素养与影响力。

【名优新播音员主持人何卿】

讲述人：融媒体中心—何卿

每天和观众一起迎接这个城市的第一缕朝阳，

今年已经是第八个年头了。

进了SMG，找到了事业上的归属感。

我从一名主持新人成长为一名业务骨干。

当我参与重大事件的新闻报道， 

我都有一种非常强烈的认同感和使命感。

以展现一线员工“专业、极致、创新、执着”的职业梦想，推出了 “SMG工匠”评选活动，为建设知识型、技能型、创新型的人才队伍起到引领作用。目前， 已有150位职工荣获“SMG工匠”称号 。

【上海工匠赵迪文】

讲述人：幻维数码—赵迪文

我在幻维数码从事十年后期特效工作，

参与了众多现象级真人秀项目的特效统筹，

完成了将近一千小时的真人秀节目特效体量，

非常感谢 SMG 提供的机会与平台。

其实兢兢业业对我们来说是一种生活的习惯，

就像呼吸一样简单。

人才吸引

独特的资源优势吸引海内外高端人才

为融合转型引入活水，以独特的全产业链优势吸引市场化高层次人才。

阿基米德公司依托SMG广播资源优势，吸引来自 IBM、埃森哲等传统IT巨头，以及BAT等互联网独角兽和创业团队的市场化人才。

爱乐乐团以国际化视野邀请90后龚天鹏留学回国担任驻团作曲家， 其创作的 “京剧幻想”作为中美文化交流与弘扬中国文化的重要项目，获得广泛好评和社会关注。

融媒体中心的ICS频道吸引来自美国，加拿大，英国等国家的外籍传媒人才，助力拓宽海内外传播力。两名外籍专家获得上海市白玉兰荣誉奖和白玉兰纪念奖。

第一财经以“专业、主流”吸纳海内外高层次人才，“一财全球”不断加强国际传播能力建设，一财数据科技公司积极启用年轻管理人员，80后占管理团队86% 。

东方明珠新媒体升级发展战略，目前从事内容制作、技术与运营的专业人才队伍超过1700人，占总人数1/3，其中高层次技术人才500多人。为快速嫁接新兴行业的先进经验创造无限可能。

讲述人：东方明珠新媒体—林震

我从北京回到上海，

很多朋友都会问我为什么会加入SMG，

SMG在变革当中，

其实融入了很多互联网元素，

这里给我们创造空间，

加速你的成长，

给很多年轻人创造发挥自己想象力的平台，

这个对我们是最大的吸引。

以一流的机制吸引一流的人才

以一流的模式培养一流的人才，

以一流的人才打造一流的传媒，

因为对人才的尊重，

所以，我们选择在一起，

在新时代的感召下，

与SMG一起成长！