视频 | 出海丨去西班牙买球队的中国人，可能后悔了...

足球，世界第一运动，顶尖运动员和亿万球迷，让这项运动的魅力长久不衰，世界杯和欧洲五大联赛是商业化最好的体育赛事之一。

世界范围内，足球产业年生产总值达5000亿美元，超过了瑞士、比利时等国家和地区的GDP，这是一片商业的蓝海。近年来，中国资本对欧洲足坛全面进击，大举注资各大豪门俱乐部。但另一方面，中国足球，长久以来因为糟糕的战绩而被诟病，是心照不宣的事实。

具体到个体身上。五年间，解说员唐晖和李翔经历了出海买球队，送年轻球员留洋，渴望为中国足球贡献一份力量，也渴望在资本中分得一杯羹。这是一个几经波折，又几经考验的故事，一窥足球资本背后的残酷。

1.买下两支球队，足球生意版图的起点

2016年11月，西班牙小城胡米利亚，一场中国德比打响，对阵双方是西乙B的洛尔卡和FC胡米利亚。两支球队的投资人都来自上海，前者是中国足坛著名教练徐根宝，后者是两个80后上海解说员唐晖和李翔。

唐晖以前的身份是电影制片人，李翔是一家规模不小的广告公司创始人，此时，他俩坐在观众席上，意气风发。作为球队老板和投资人，足球生意刚刚开启。

更多球迷认识他们，是通过“西甲欢乐多”组合的解说，从2011年开始，两人搭档解说西甲比赛，因为轻松犀利的风格，在圈子里颇受欢迎。2015年，他们以个人名义赞助了西甲球队拉科鲁尼亚的队服，也被球迷戏称为“西甲欢乐多”赞助了拉科的“屁股”。虽是调侃，但这是他们实际迈出足球生意的第一步。

那段时间，唐晖和李翔频繁地往返于中国和西班牙之间，两本护照敲满了进出关签注。为了选择合适的球队，他们跑遍了欧陆的各个角落。

2016年4月，经过两个月的谈判，他们收购了两支球队，西乙B球队FC胡米利亚和西丙穆尔西亚学生队。虽然是西班牙的低级别联赛，但相比于国内，实力依然不俗。收购球队的费用在100万欧元左右，每年经营费用在80-100万欧元，根据组队引进球员的需求上下浮动。

对足球本身，唐晖和李翔不是门外汉，他们对西甲的比赛、球员各种边角信息都门清儿。但对于足球生意，他们初来乍到，并且抱着一个美好的愿景：收购球队意味着拥有对球队更大的话语权，进而引进中国年轻球员留洋踢球，从踢进西乙B，然后踢西乙、西甲，这些都值得想象。

2. 留洋之后，你随时都会被替代

球队买到了，那合适的中国球员在哪里呢？根据国际足联的要求，必须要年满18岁球员才可以进行国际转会。唐晖开始不停地跑国内足球学校和青训，物色球员，天赋、资质、努力程度，缺一不可。

衡量一个国家足球的强弱，实际上是足球人口的竞争。当有天赋的孩子们选择了踢球，他们才有几率被教练发现。但是在中国，踢球的孩子太少了，挑选球员的选材范围也就很窄。

培养一个去西班牙留洋的球员，两年的成本要近100万，包括吃住行，训练比赛，还有支付工资。对足球经纪人来说，挑选球员是一次押宝。

如果在国内的青训梯队里都不算是极具天赋和技巧的球员，那送出国是没有意义的——因为再好的训练也无济于事，竞技体育的残酷就在于，走到最后通道越窄，你我都努力，天赋就决定了上限。同时，球员自身的性格和适应能力也极为重要：异国他乡，语言不通，没法和队员有更多的战术交流，在强者环伺的环境里，必须努力拼得机会，留洋生涯才算有所提高。

2017年6月，唐晖在西班牙的两支俱乐部和山东鲁能足校达成了合作，成为后者在海外基地之一。陈国良、廖垒、杨意林三名小将，被唐晖选中，转会至穆尔西亚学生队。

陈国良，今年21岁，从8岁开始在鲁能足球学校踢球，后来随队在巴西训练，参加了国青队在法国的集训并担任队长。在鲁能99年龄段梯队里，他天赋和技术俱佳。父亲陈士军热衷足球，守在电视机前看比赛是多年来的乐趣，他期盼自己关于足球的梦想，可以在儿子身上实现。

陈国良后来跟我们回忆起来，出国踢球，不仅是人生中最正确的决定，也让他真正踏上了职业赛场。最开始到西班牙的一个月，他一场球都没踢上，只能不断训练，等待下一次机会。

西丙的比赛强度是每周一场比赛，出场机会和时间，是衡量球员的一把尺子。

最开始的那两年，唐晖会强制性地要求主教练给中国球员上场机会。千里迢迢留洋，就是为了能踢比赛，如果做不到，那就换教练。这样有用吗？不尽然。他后来想明白一个道理：如果球员不通过同样激烈的竞争，就能获得上场机会，球员会对自己的能力有错误的预期，“原来这样我就符合要求了”。

另一方面，球员的挫败感也不是没有，球场上的表现是不会撒谎的。

“随时会被替代”，是留洋球员的境遇，即使你刻苦训练，有一场踢得还不错的比赛，但是下周训练，很有可能发现，刚来的新人踢得比你好，于是比赛机会就会被挤压。国内千挑万选出的天才少年，到了国外发现，也许路边其貌不扬的老大爷，都能挑战自己。

中国青训的培养是以年龄为单位，一批一批，竞争往往发生在不同年龄段的球员之间。而西班牙对球员的淘汰，是发生在每周，只要不好就走人，从此吃不了职业足球这碗饭。这种残酷的竞争带来了实力上的落差，让一些留洋小将心理防线崩溃。

采访中，唐晖不止一次表示，如果一个中国球员，不靠投资人跟教练打招呼，仅凭实力就能在西丙踢到主力，那么回到中超赛场，一定也是球队主力。

3. 日本高中联赛，一个培养足球人口的正确模板

作为经纪人，唐晖的留洋版图分为两边，东渡日本，西渡欧洲。18岁以上球员，去西丙的球队踢球；13-14岁的小球员，则送他们去日本读高中，参加高中的校足球队。

周余冶，今年20岁，从小就好动，喜欢踢球，初中时随父母移民日本，在日本航空中学完成了高中，期间一直在校足球队踢球。

足球队的人数超过130人，按照能力分为ABCD四队，只有进入A队的30人大名单，才有希望代表学校参加日本高中足球联赛。教练给进入A队设置的门槛是：3200米，12分钟跑完，达标才有资格参与入选A队的竞争。

小周上高中的三年，除了要完成正常的学业之外，他必须拼命训练争取机会，但一直在A队和B队之间徘徊。最后在高三时才拿到了A队的入场券。

在日本，类似的高中球队，有超过4000支，只有48支代表队能进入最后的角逐，决赛能吸引超过5万名观众走进球场观赛。高中赛，有基数庞大的校园队伍，有残酷无比的赛制，有成熟的应援宣传，还有大量在基层教学的教练、裁判。

每年涌现出来的优秀球员，会被本国及欧洲各支俱乐部的球探挖走，从而走向职业球员的道路，其中不仅有本田圭佑、冈崎慎司这些加入欧洲豪门俱乐部的球星，还有大量日本国脚。

在这样的氛围当中，周余冶是本土球队中，少有的具备竞争力的中国球员，被唐晖看重，签下了经纪合约。高中毕业后，他放弃了学业，在经纪人唐晖的运作下，加盟了日本J2联赛的俱乐部队，他一直没有得到上场机会。虽然他的足球能力，在日本不足以进入职业比赛的轨道，但回到中国，他通过近一年的试训，签约了一支中甲球队。

4. 中超，诱人的天价薪酬

回国踢球，是留洋球员们真正的诉求。最多的时候，唐晖在西班牙管理的中国球员有十几个，很少有人能在西班牙坚持踢满三年。更多的是希望能谋得一份国内俱乐部的合同，薪酬是更为现实的因素。

中国足球职业联赛的球员薪酬高，是不争的事实。2013年前后，广州恒大在多重资金的刺激和鼓励下，成为中国福利最好的俱乐部，并且首创了巨额赢球奖金制度，亚冠比赛一度可以一场赢球拿600万奖金分配。

根据公开的数据，中超一线球员收入在300万到2000万之间不等，顶级球员更甚。

职业球员的黄金生涯只有8-10年时间，他们必须要在这个时间内，为自己后半生积累足够的财富。如果选择出国留洋，不仅薪酬降低，还会面临强劲的竞争，这对球员来说，不是一个划算的买卖。

陈国良在西丙踢球时，每月的工资是1200欧元，回国试训后签下了深圳佳兆业俱乐部，转会费已经达到了百万级别，也是唐晖所有送出国的球员中，回报最好的案例。

球员的高薪酬，就意味着球队的经营成本高。如果一支中甲俱乐部想要维持尚佳的成绩，每年的运营支出成本至少在6000万以上，其中最大的支出，就是球员的工资。

与之相对的，以唐晖收购的西乙B俱乐部FC胡米利亚为例，每年的经营成本需要80-100万欧元，根据老板的组队需要上下浮动，但不管怎样，这费用都已经极大的低于中国联赛水平。

一位在中甲执教的主教练对看看新闻Knews记者坦言，在高薪的刺激下，部分球员在试训前和签合同后，会判若两人，高薪会让他们在球场上不再有动力。这也是部分中国球员的心理，既然在本土可以拿到高薪合同，竞争激烈程度又远不及欧洲，那也就不难解答，为什么中国球员会消失在五大联赛的赛场上。

在今天的欧洲五大联赛赛场，已经没有任何一位中国球员的身影了。此前被称为“全村的希望”的中国头号球星武磊，也因为球队降级，只能征战西乙。

5. 从欧洲撤资的中国资本

除了留洋球员的结果普遍不佳之外，唐晖在西班牙两支球队的经营，也并不顺利。

经营西乙B胡米利亚俱乐部近五个赛季，没有一位中国球员可以上场踢一分钟。还有一场和本土球员的纠纷官司，是拖垮他的最后一根稻草。

2017年夏天，胡米利亚FC前队长佩罗纳，因为自己的社保未能及时缴纳，把唐晖告上了社保局，最后社保局判决球队要赔偿他作为足球运动员，工作到65岁的费用，共计40万欧元。这个结果，让唐晖不能接受，没有一个足球运动员是可以踢球到65岁的。

这名球员之前因为踢假球被开除出队。根据唐晖的表述，有确凿证明，佩罗纳参与了假球，在更衣室里面发过欧元现金，也摆明不准备留在球队。但之后，他因为跟腱的伤势，向医院申请了残疾证。

唐晖甚至动用了私家侦探，拍到的照片显示佩罗纳每周还在打高尔夫，生活完全没有受到影响。唐晖把这些证据提交给了社保局和法院，但依然没有任何作用，没有申辩的机会。

在2019赛季结束之后，他们放弃了这个球队，同时亏损了3000多万人民币。

实际上，中国资本出海投资欧洲俱乐部，由来已久。根据此前媒体整理的数据，2014-2016年，中国资本至少已对海外14家足球俱乐部进行了投资，其中有11家取得控股权；除了6家未披露金额的收购外，交易涉及资金约69.372亿元人民币。

早在2011年，万达集团就与中国足协签订了一份协议，资助中国青少年足球人才赴西班牙留学，每年派送8-12岁的青少年30人，三年下来，人数已达90人，按照6年的合同计算，到2017年，在西班牙留学的中国青少年足球人才将达到180人。

2015年，万达集团宣布以4500万欧元的价格收购西甲马德里竞技20%的股份，2018赛季，投资兴建的万达大都会球场正式启用，能够容纳7万人，成为马竞的新主场。

2015年，苏宁集团以20亿人民币的价格买下意甲国际米兰68.5%的股份，成为球队的最大股东。

诸如此类的投资，曾经撑起了欧洲豪门俱乐部的财务报表，一连串出海数字之后，危机也在浮现。2018年后中资在欧洲足球中大量撤资。一方面是足球俱乐部的经营，远不如现象中的容易；另一方面，源于一纸政策，《国家发展改革委关于发布境外投资敏感行业目录（2018年版）》显示，需要限制投资的行业中，“体育俱乐部”赫然在列。

2018年2月，万达集团将所持有的18%马德里竞技股份全部出售，价值5000 万欧元左右；

2018年7月，投资近70亿后，李勇鸿卸任AC米兰球队主席；

2018年8月，在西班牙打响过中国德比的洛尔卡俱乐部，宣布徐根宝不再拥有球队；

近十年过去了，出海资本几经沉浮洗牌，但体育投资的浪潮依然还在。这些浪潮，对中国足球的竞技水平提高到底有多少帮助，也许就目前来看，作用并不大。或者，我们本身就应该把这些商业投资行为和提高中国足球水平，分开来看。

每周五晚上，是唐晖和朋友们踢球的时间，这个习惯已经延续了六七年。群里的球友有三十多人，只要自己的时间允许，就会来踢。来的人来来往往，但这场比赛就一直在那里。在球场上，生意可以暂时被抛在脑后，维持对足球更纯粹的热爱。

唐晖曾经给自己的目标是，有生之年培养出一位能踢西甲比赛的球员，但现在，目标降低了一点，先来一个西乙再说吧。

（看看新闻Knews记者：赖瑗 李响 李维潇 实习编辑：葛彦希）