视频 | 这些企业，在海外市场“杀疯了”！

我在美国留学的朋友告诉我，一个上海企业的海外购物平台最近很风靡。她说，“拼多多海外版Temu东西便宜，花样比较多，第一次退货都是免费的。”

Temu，一个去年9月才上线的跨境电商平台，出海狂飙一年多，Temu成长的速度在拼多多新一季财报中体现地淋漓尽致。

拼多多“多多跨境”业务经理刘航介绍，“现在每天的日均出口量可以达到600吨左右，已经进入了40多个国家和地区。”

在Temu的app上，我发现了一款化妆刷，这款化妆刷仅在北美市场的销量就超过了10万。

拼多多“多多跨境”业务经理刘航说，“少SKU（单品）、多订单、高爆发，这样的“拼购”模式运用到海外。”

跨境电商既是不少外贸企业获取订单的重要途径，更是塑造中国品牌的有利通道。在拓展国际经贸新空间，推动中国制造、中国产品、中国品牌“出海”方面发挥着重要作用。

除了降成本，“快”也是Temu崛起的必备条件。

拼多多“多多跨境”业务经理刘航说，“近年来，上海持续推进跨境电商的高质量发展，减轻了很多企业负担，在物流这方面，通过和政府、海关这些部门的合作和沟通，我们现在已经打通了类似于预安检、合包、退货的全流程，大幅度地减少了商家和消费者收货、发货的时效。”

政策有力度，企业有底气，使得跨境电商成为推动上海外贸增长、加速企业“走出去”的新发力点。

“走出去”动能强劲，关键在于新业态电商和龙头企业的双轮驱动。

东方国际集团，是全国最大的纺织服装集团和纺织服装出口企业。

东方国际创业股份有限公司毛针织事业部业务经理陈霁说她平时非常忙、经常要加班，客人都是有时差的，覆盖全世界，包括欧洲的丹麦、西班牙、葡萄牙、德国、西澳地区、美国等。

她还展示了这两天刚收到的一封邮件，是冬季开发之后的第一波订单，6万件还只是一个组的一个订单。

东方国际创业股份有限公司副总经理王蓓说，“如果我从这个产业链的前面开始就参与的话，那我的话语权跟议价权就高了。国外品牌跟品牌之间也有竞争的，有的品牌会提前告知我们，你们不要把样品全部拿出来，留一部分、留两到三个箱子给我们品牌。”

过去是单打独斗，现在是打团、打配合、打服务。

王蓓翻着几张照片给我介绍背后的故事，“前不久，西班牙百货的女装部负责人带着他的设计经理和买手过来。当时因为样品间的桌子不多，大家都是铺满了样品，他们就把衣服一件件放在地板上，去做评判、做评估，400多款样衣，几千个织片。从早上10点一直待到下午5点半，我们说中午一起去吃饭，他们都不愿意，我们准备的太充分了。另一张照片我们的客户在进行比较艰难的谈判，我们所有的技术人员、研发人员、设计人员全程参与，解答客户随时提出来的技术问题、原料问题、辅料问题，我们是一个团队在战斗。他们就觉得，我把订单交给你，非常放心。这三天，我们敲定了400多万美金的订单。”

应对国际形势的不确定性，外贸企业又如何寻找新出路呢？东方国际集团逐步推进“全球布局、跨国经营”战略布局。

东方国际贸易与国际化事业板块副总经理蒋远扬介绍，“海外机构有差不多超过90多家了，其中，在“一带一路”我们有20多家工厂，在海外的工人基本上要4万多了，对当地的就业也是有非常有帮助的。我们并不能局限于赚钱，更多的我们也希望是提升我们自己的竞争力，提升我们商品的占有率。”

加快培育外贸新动能，扩大高水平对外开放。既要高水平“走出去”，也要高质量“引进来”，下一集，我们带你快看“引进来”背后的故事。