自我革新 绝境求生 上海台商台企积极复工复产

新冠肺炎疫情的发生，打乱了企业生产的正常节奏，在复工复产的过程中，企业面临着各种难题。特别是近期全球疫情呈现加速蔓延的态势，原本以外贸业务为主的企业，更是面临着海外市场商用订单需求下降的现实和企业发展的危机。位于上海嘉定工业区的台资企业乔山健身器材（上海）有限公司就面临这样的困局。

乔山健身器材（上海）有限公司作为全球知名的健身器材生产制造厂商，在业界为亚洲第一，世界第三大健身器材公司，海外订单占全年生产计划的九成以上。在疫情防控期间，嘉定区政府为鼓励和扶持企业的迅速复工复产，配合上海市政府的相关扶持政策，及时出台了一系列的政策举措，积极支持工业区的企业用多种方式自救脱困，补发展短板、调经营策略，适应新形势、开拓新市场。2月12日，公司在嘉定区政府的指导支持下逐步复工，到目前已有1805人复工，复工率95%，已回到正常水平。

在困境中寻求新的突破。一边是企业复工后的全力复产，一边是海外商业健身俱乐部业务的全面关停。海外商用订单项目或是暂缓，或是取消，是否继续按计划投入大量资源去生产？如果停产，又会面临每月数以亿计的经济损失。两难的境地让该公司就遇到了2008年金融危机以来最大的难题。

位于出口加工区的企业仓库内，置放高端商用健身器材的货架原本应该是满仓的状态，但目前受疫情影响，产能开始逐步放缓，货架上的库存量明显减少。全球疫情的爆发导致的突变市场需求，导致乔山公司在海外订单的商用类高端产品业绩下滑了40%左右。 “脱困”之路在何方？这时，公司发现在美国“亚马逊”电商平台上，乔山公司的两款家用型电动跑步机在两周之内销售上升了将近4倍，一举蹿升到“亚马逊”跑步机排行榜的第1名。公司认识到，由于国内与国外疫情的错峰，当中国境内企业复工复产时，国外正处于抗疫高峰，商用类高端产品的需求量下滑，但家用类产品的需求在上升。必须及时改变市场策略在绝境中找到了“自救”的方式。这让困境中的乔山公司看到了新的发展契机。

加大产品研发，打开新的市场蓝海。“那我们对家用健身市场是乐观的，因为大家宅在家里就需要运动。”业务总监孙其安说，“不管是国内还是国外。由于疫情的关系人们无法去健身俱乐部，因此在家用健身器材的需求上就明显上升，将近达到300%至400%的增长。就此我们也快速反应在运营上，把我们的生产人员与生产计划进行了调整。”

目前，在位于嘉定的公司生产线上，生产主力正在由商用器材慢慢调整到家用器材的生产。“乔山”研发中心的工程师们正日夜兼程，全力开发全新的内容产品，通过内容的引流，来适应市场需求的变化，吸引到更多的用户。企业每年也将持续投入5000余万元用于科技研发，将通过新产品的研发创新，带动企业业绩在第3季度或第4季度的“复苏”。

研发中心总工程师林志彦已经将全年计划安排的满满当当，他表示：“接下来，我们会专注在内容的制作。类似直播，私人教练视频节目的录制，开发一些穿戴式动作传感器部件。让用户可以在运动时有一个专业教练指引正确的动作。然后，同时又有这些内容的吸引，让用户运动起来能有互动的感觉，不会枯燥乏味，也达到更为有效的运动效果。”

全球疫情形势严峻的形势之下，恰恰是企业检验和调整自己战略布局的最佳时间。对于外贸企业而言，面对目前这样的极端国际经济环境，企业需要有“自我革新”、“绝境求生”的决心和勇气，抓住机遇，迎接更大的挑战。

（编辑：安乐）