【七分之一】创新的基因（七）：产学研一体化，要说到做到

【请识别二维码】请将手指在屏幕滑动，VR全景揭秘《创新的基因》拍摄现场

对于许多公司来说，技术和创新已经成为了在当今时代脱颖而出的核心竞争力。科思创现在拥有员工超过一万五千名，销售额超过120亿欧元，在欧洲、亚洲和美洲建造了约30个生产基地，其中8个拥有世界级的生产设施。

摄制组拍摄科思创生产实验室

科思创研发实验室

科思创首席发展官理查德·诺斯科特表示：“关键行业的高品质聚合物和创新解决方案这句话听上去很拗口，但这正是现在我们生活的每一个角落。”科思创和亚琛工业大学正在合作研发利用二氧化碳形成高分子结构，从而降低市场成本提高环保效率的产品，这一产品有望在不久面世，成为床垫、沙发、座椅等产品的原材料。

科思创二氧化碳实验室正在研发利用二氧化碳制造床垫的技术

很难想象，我们所熟悉的海绵、泡沫等材料可以利用二氧化碳来进行制作。理查德·诺斯科特告诉记者：“创新不是去硬性推动的，改变生活方式就需要创新。”

摄制组与科思创首席发展官理查德·诺斯科特合影

科思创二氧化碳项目经理卡斯特·马尔科向记者介绍了这一创新产品的来源：“科技创新为了将废弃再利用是源动力，但是我们不仅‘变废为宝’，而且阻止了更多废气的产生。很难想象，你躺在床上睡觉也在帮助减少二氧化碳排放。把科技创新变成现实并不简单，但这才是创新的价值。”

记者采访科思创二氧化碳项目经理卡斯特·马尔科

作为产学研一体化的一个终端，产品投入市场常常会和大学研究产生一定的矛盾，科思创董事会创新董事马奎斯·斯特尔曼告诉记者，对于他们来说，和高校的合作主要有两种途径：“有时候，科学家们在我们自己的实验室里发现了突破，我们会马上联系大学，寻找他们研究相关领域的专家教授，一同来进行下一步的科学研究和产品合作。另外一些时候，当大学的研究产生了一些成果，我们也会积极与他们联系，通过金融支援、设备技术支持、人才团队对接等手段，努力让研究成果转为实际产品。”

记者采访科思创董事会创新董事马奎斯·斯特尔曼

对于产学研一体化来说，互相提供研究成果，互相投资，互相合作，互相分享已经成为了一条科创的渠道。马奎斯·斯特尔曼表示：“在进行科技创新的时候，一定要同时调研市场，找到可以与市场衔接的地方，才不会让研发找不到出口。企业，高校可以通过很多渠道形成产学研一体化的路径。只有真正投入市场，才能让创新变成现实。科技创新不是为了只留在研究层面，这是为了改变世界的。上海速度，中国效率让上海科创中心建设举世瞩目。”

科思创生产实验室

（看看新闻网记者：张元、朱世一）