傅蔚冈：阿里辞退”抢月饼员工”事件没有输家

在刚刚过去的这个的中秋之夜，杭州城内风雨交加，风雨之中，杭州阿里巴巴总部里，发生了一起”由月饼引发的惨案”，一时轰动全国…….

看到这你可能会问，怎么，难道月饼成精吃人了？

那当然不是…..虽然月饼没有吃人，但月饼让五人丢了工作。这里请看清楚，是五个人，不是五仁…..

事件过程估计您都知道了，就不赘述了，简单来说就是：几个控制不住自己技术的程序员编程抢福利，结果玩脱了，2小时内被阿里协（sao）商（di）劝（chu）退（men）。

这个看起来有点滑稽的大新闻瞬间引爆舆论，为了几盒没到手的月饼，阿里该不该辞退这五名员工？两派观点撕得不可开交。9月16日的《自媒体联播》节目，就请来了律师严嫣和上海金融与法律研究院研究员傅蔚冈，一起就这个问题继续进行讨论。

【视频】侃爆朋友圈完整版 秒杀月饼遭开除 阿里是在“杀鸡儆猴”吗？

关于这5名员工被辞退，阿里给出的理由是他们违背了企业的价值观，触及到了底线。这个价值观，简而言之就是诚信。但很多人就质疑，秒杀个月饼而已，真的至于和诚信价值观挂上钩吗？

严嫣认为，这个问题要看到两点。第一，月饼并不是免费福利，也是要付费的。其次，绝对公平本来就不可能，就算在同一个公司里，办公室人员的工作繁忙程度，能和程序员比吗？这种盯着页面秒杀的规则，对于程序员来说本来就不够公平。况且人家开始只想抢一盒，是不小心才抢了这么多…..所以也不应该这么苛刻的对待他们。

不过在傅蔚冈看来，本来只想抢一盒结果抢了一百多盒，这种失手不是也恰恰证明了这几个程序员的技术上也不过关？而且像阿里几万名员工这么大的一个公司，一定要有一个统一的价值观，如果在这种小事上，价值观都不一致的话，这么大的公司根本没法管理。

说起抢票刷单，很多人就提出，阿里你自己不是也出过抢火车票软件吗？一边在推广自己开发的抢票软件，一边又因为编程抢月饼把人辞退，这样的双重标准真的说的通吗？

对于这个问题，傅蔚冈说，这两者还是有区别的，阿里云的抢票软件是给广大消费者谋福利的，服务外部消费者，增加公司的美誉度。但这件抢月饼的事，只是为了自己的个人利益，在逻辑上是完全不同的。

但严嫣并不以为然，在她看来，大的社会环境和公司里面的社群环境是同理的。如果说要论公开、公平、公正的话，哪里都一样。阿里的云抢票其实也是触及到所谓的诚信和公平原则的。因此阿里的这种做法绝对是“只许州官放火，不许百姓点灯”。

阿里这次的做法被人诟病的一个关键点，就是两个小时的火速辞退，不少人质疑，这样算不算是草率之举？傅蔚冈的回答是：不算。因为这两个小时之间，HR和具体涉事的员工之间会有沟通和谈判。虽然我们看不到这个具体过程，但他一定会给足够的补偿，才能劝员工辞职。而且现在这件事情出来之后，很多公司向被辞退的这几个人发出了招聘邀请，从这个角度上来说，这几位员工未必就是受害者。

但在严嫣看来，阿里这次的行为一方面草率，另一方它也想把这事儿作为一场文化秀、公关秀。最后的结果是演变成为了若干个相关公司一起围绕着这个热点事件，大秀公关。就像刚才提到的所谓其他大型企业抛出橄榄枝，无非也是在做一个企业的个人宣传。

再进一步从法律层面讲，两小时迅速辞退员工，真的符合劳动法吗？严嫣说，这几名员工的行为，明显是不符合《劳动法》或者《劳动合同法》里关于开除的条件的。但我们也看到，这件事情里说的不是开除，而是劝退，就是说他们一定是在这两个小时之内，和这几名员工达成了离职的条件，说服你主动离职，所以还没法从劳动法的意义上去说这个问题。

因此，在傅蔚冈看来，每个公司都有自己的文化，要想企业基业常青的话，一定要把这种文化通过类似的事情把它传递给自己的员工，有些时候也要传递给公众，从而塑造自己的形象。在这件事上，并没有什么真正的输家，一个愿打一个愿挨，而已。

（编辑：超慧）